ليـه معظم الكـامبينز بتخسر

ليـه معظم الكـامبينز بتخسر !

خليني أقولك ان طول ما الدنيا ماشية بالراحـة فـ مش هتلاقي مشاكل اول ما تبدأ تقول هيييه وتشتغل على الـ Scaling هتبدأ تظهرلك كل المشاكل

وشغلانتك يا صديقي انك تقدر تعمل Scaling بدون ما تبوظ الـ Profitability

خليني أقولك ان الـ Scaling الغلط دايما بيودي لـ خسارة

الـ Scaling مش مجرد زيادة ميزانية وبس لكـن هي استراتيجي كـامله بتبدأ تشتغل عليها عشـان تحافظ على استقرار الـأداء

وتتجنب الـ Diminishing Returns

الـ Scaling شغـله مش بس على الـ Dashboard لكـن في كـل اجزاء البيزنس بتاعك

خليني أقولك على مشـاكل الـ Dashboard واللي بتبدأ

بألـ Audience Fatigue واللي بيبقا ظاهر بشكل قوي جـدا لما تزود الميزانيه بشكل كبير فـ الأعلان يبدأ يتكرر والـ CPC,CPA يزيدوا بشكل كبير

وحـل المشكلة دي بيكون دايما في الـ Audience Rotation سـواء بتغييـر الـ Target اللي موجود في الكـامبين

او الشـغل على LLA’s

الـ Learning Phase بقا واحدة من الـحاجات اللي ممكن تخلي الـ Campaign تنهار فعليا

وعشـان تتلافى الموضوع ده حاول طول الوقت تعمل Duplicate للـ Main Ad set بـدل ما تعدل الميزانية بس على الأصليه

بحيـث يكون عندك اكتر من Ad set تقدر تشتغل عليها ولو واحدة الـ Learning راح فيها في حته مش حلوة الـ Ad set التانية تلحقك فيها

الأرقام دايما بتضحك عليك

لما تزود الميزانية حاول دايما متبصش على الـ CPP بس

ولكـن اعمل Mix بينه وبين حاجة زي الـ ROAS عشان تقـدر تحكم هل الأرقام اللي جايالك دي أرقام فعلا مرضية ولا لأ

انت ممكن تبص تلاقي الـ cpp حلو جدا لكـن الـ ROAS في العموم مخسرك او مش مطلعك بنسبة تخليك راضي عن الـ cpp وفي الحالة دي بنبدأ نفكر ازاي نزود الـ ROAS

دايما خليك متابع كل حاجة في الـكامبينز عن طريق الـ UTM ولو مش بتعرف تحلل وتقرأ الكـامبينز من بـرة الداش بورد زي جوة

دور عن ازاي تعمل كدا عشان الموضوع هيفرق معاك تماما

متحكمش بدري

منصات كتير زي فيس بوك وتيك توك ممكن يحصل فيها Delay في الـ Purchase وانها تسمع على الـ Dashboard

فـ انت تيجي تدخل تلاقي ان الكـامبيز مش جايبة اوردرات لكـن لو وقفتها تلاقي الكامبينز جابت اوردرات فـ ترجع تشغلها تاني

وده يخلينا منخدش اي قرار متسرع في الحكم على الكامبين بتاعتنا ولو عايزين نتراك كل حاجة اول بأول ممكن نستعمل الـ UTM’s هتسهل علينا الموضوع جامد جدا

جهـز الـ Infrastructure قـبل الـ Scaling

وهنا القصـد بالـ Infrastructure البنية التحتيه للشغل بتاعك

من Stock – Operation – Cash – Logistics وغيرها

وتعالوا هنا نفكر فيها بالعقل شوية هو انت دلوقتي لو لقيت الـ Campaigns بتاعتك كويسة كـ ارقام ومبيعات وكل حاجة ورحت قولت انا هجهز دلوقتي للـ Scaling من غير ما يكون عندك ” مخـزون “

هتشتغل على ايه !

ولا اي حاجة هتجيب اوردرات تركنها جنبك وده مش طبيعي

طب لو جيت اشتغلت برضوا ولقيت انك بتجيب اوردرات كتير ومعندكش Customer Support Team يأكد الأوردرات دي ايه اللي هيحصل ؟

مش هتلاقي حد يأكد اوردراتك وبالتالي هيتراكم عليهم الأوردرات يوم واتنين وتلاته فـ هتلاقي تأخير في التسليمات – تأخير في الكاش وهياخد كل حاجة وراه بقا

ده غير طبعا انك تبقا مراقب الـ Cashflow بتاعك عشان متجيش تصرف تصرف تصرف وفي الأخر تلاقي نفسك معكش ولا مليم وفلوسك كلها في شركة الشحن والأستوك ومش عارف تتحرك خطوة بسبب نقص الكـاش

أخر حاجة بقا تخلي الكامبينز تخسر بشكـل واضح هي الأعتماد على طريقة واحدة في الـ Scaling وانك تبقا بتعمل Scaling بشكل غير مدروس

يعني انت مش مرتب اي حاجة لا Creative ولا Campaigns ولا اي حاجة

فـ بالتالي ايه اللي بيحصل !

حضرتك بتكون ماشي قاعد تدبلكيت الكامبينز وتزود بادجت وكامبينز تشتغل وكامبينز تقف ومش عارف ده بينجح ليه وده بيقف ليه

ثق تمام الثقة انك لو عندك ستراتيجي ماشي عليها الموضوع هيفرق معاك 180 درجة وهتتحول النتايج بتاعتك بشكل كبير جدا

وعليه

فـ الهدف من البـوست ده حاجة واحدة

الفرق بين المبتدئ والمحترف في الـ Scaling هو ان المحترف مش بيكون باصص على الـ Dashboard بس وواعي لكل حاجة جوا البيزنس ممكن تخسره فلوس الـ Scaling دي

طرق الـ Scaling كتير مفيش طريقة واحدة حد يقدر يقولك امشي عليها هي بس

لكـن الـ Scaling الصح هو اللي يخليك محافظ على الـ Profitability

الـ Testing ونتايجه مش مؤشر عشان تبدأ Scaling مرة واحدة ولكن مؤشر عشان تخطط للفترة الجاية صح.

وبس كدا